借助自動化，加快數碼化轉型

為何說工作流程自動化是加快數碼化轉型的關鍵？

企業中使用的任何技術的第一條規則是，應用於高效運營的自動化將提高效率。 第二個是自動化應用於低效操作會放大低效。

比爾․蓋茨 (Bill Gates)

如果說疫情教會了我們甚麼，那就是未雨綢繆方能有備無患，如此即使在業務受阻時也能保持企業繼續運轉。但這涉及一個核心問題： 「我們如何能夠在業務受阻時作出調整並把握當中所帶來的機遇，進而推動企業向前發展？」

要想回答這個問題，企業需要策略性地審視自身的業務，並找到與時並進的方法來構建企業的敏捷性、抗逆力和效率。其中一種方法是透過工作流程自動化。有三分之二的機構 正在或多或少地加大自動化和人工智能方面的投入。

不要貪圖安逸，要優化工作流程

時至今日，各公司正重新評估他們的業務流程管理，並意識到需要拋棄耗時、耗錢且容易出錯的工作流程，以解決遠程或分佈式工作模式帶來的限制。眾多公司現正投資有關系統，以整合和改變他們的企業文化以實現增長，以及投資於具成本效益的數碼方案，以準確提取數據及減少人手工作量。

眾多公司現正投資有關系統，以整合和改變他們的企業文化以實現增長，以及投資於具成本效益的數碼方案，以準確提取數據及減少人手工作量。

從來沒有比現在更好的時機支持工作流程自動化，通過全新的方式處理、重新思考和實施規劃流程的選項日漸增多，其中一些選項的工作速度超乎您的想象。

工作流程自動化的五大裨益

當流程自動化時，可獲得真正的轉型裨益，實現真正的協作及競爭優勢。以下是工作流程自動化在日常使用中的部分裨益。

騰出時間，減少人為錯誤

精簡溝通

建立更好的問責制和作好更充足的準備

加強匯報和可及性

減省成本，提高利潤

關鍵點：工作流自動化方案可幫助您精簡溝通、節省金錢、提高效率，並對員工進行問責，要求他們將時間專注於重要的事項。

下一步：開始業務自動化以實現增長

在您採用任何工作流程自動化方案前，第一步是要評估您現在所擁有的東西，並減少未來可能產生更多問題的低效狀況。理光可幫助您先行評估您企業中的信息流動方式。

理光工作流程自動化方案可幫助您提高營運效率、優化業務流程和資源、化繁為簡，精簡企業完成基本任務的方式。我們的方案還可以幫助您優化內容、協作和業務流程，讓您的員工能夠更好、更快地完成工作，並創造更多價值。

了解理光工作流程自動化如何幫助您在加快數碼化轉型的過程中精簡和簡化整個機構的流程。