可持續流程管理最佳實踐

面對不斷變化的營商環境，工作效率和生產力至關重要。許多企業雖已逐步發展形成流程方法和技術，但仍沿用90年代以的方式進行溝通及管理流程知識。

聰明的機構明白，採用更高效、可持續和靈活變通的方法進行流程管理的必要性與日俱增。他們知道，企業需要快速發展數碼化工作團隊，意味著在整個企業範圍內實現資訊科技流程的自動化。

事實上，眾多富有遠見的公司正在考慮投資於有關系統，以整合和轉變機構文化，以推動增長。公司亦紛紛尋求具成本效益的解決方案，以整合系統、自動化流程，並將紙質記錄、工作流程和表格數碼化，以期減少人手重複工作量，讓員工能夠專注於更具策略意義的任務。

藉助適切的解決方案，可輕鬆提取由自動化、人工智能、機器學習及分析提供技術支援的數據，並將其輸入動態管理儀錶板，從而作出重要決策以推動核心業務。

在本電子書中，您將透過以下見解，了解機構如何讓未來工作流程管理切合數碼時代：

• 現代企業必須掌握的7項基本流程管理
• 長期、可持續流程管理的5項最佳實踐
• 為何工作流程自動化方案是提高營運效率、提高生產力及減省成本的關鍵？