數碼轉型過程可以用「漫長的戰役」形容，企業領袖在過程中如何調動資源，任用適合人才，成為贏得這場「戰役」的關鍵。但正所謂「巧婦難為無米炊」，資源有限兼缺乏 IT 人才的中小企如何能夠轉危為機？
數碼轉型非獨鬥 尋找援兵是關鍵
雖然我早前已提（詳見 「企業如何執行智能轉型？」），香港*有 50% 的企業領袖表示正在為部分業務制定專門數碼轉型計劃，但仍有多達 28% 受訪者稱策略有限甚至完全沒有策略，主因正是欠缺足夠的資金和人才。
更有調查*2 發現，逾 6 成企業一般預期數碼轉型需時 3 至6 年時間方能完成，面對資源和人才皆缺的中小企，外判似乎成了唯一選擇。
便利是紙張文件難以做到。
外判數碼管理可行度高
數碼化是大勢所趨，但面對自身缺乏人才和資源的企業，便要靈活變通。辦公室數碼化講求硬件和人才，如果企業缺乏這方面資源，不妨考慮市場上一站式 IT 管理方案，企業在毋須自設硬件及聘用專業 IT 人才前題下，仍能透過這些一站式IT服務供應商有效實施數碼化管理。
企業運作少不免會產生大量數據和文件，中小企若想節省儲存空間和保障資料安全，市面上其實有不少雲端服務可供選擇，部分雲端供應商更有防火防斷電技術，避免意外事故造成的資料破壞或遺失，全面保障客戶資產安全。
支援全面安枕無憂
很多中小企對上述服務可能仍有疑慮，擔心出現突發事故時無法掌握情況。其實雲端服務商旗下有專業團隊可以解答客戶查詢，甚至即時提供支援，讓中小企無後顧之憂。始終他們講求穩定，尤其資源相對緊絀，適度外判工序予雲端服務商，反而能提升整體營運效率。
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*2 出處來自hkitblog：https://www.hkitblog.com/?p=39480