近年來,我們工作的性質和地點都發生了變化,促使協作方式不得不作出轉變。團隊現已分佈在不同地點和時區,非同步工作也越來越普遍。
對員工而言,這種轉變源於他們對靈活性、工作與生活平衡及職業目標的期望不斷演變。對機構而言,這代表著精簡營運、改善房地產和行政成本管理,以及加強人才招聘和挽留的機會。
然而,這種演變也帶來了自身的挑戰。如果管理不當,遙距、混合和辦公室員工之間的溝通差距可能會影響團隊的效率和生產力。
這些差距可能包括維持現場和線上參與者之間會議平等性的挑戰、可能使遙距工作者無法獲得重要更新或決策的資訊孤島,以及促進協作的非正式互動的損失。
隨著團隊分散,機構可能難以建立企業文化並有效地吸引員工參與。科技在促進和支援混合工作模式以推動生產力和創新方面的關鍵作用不容忽視。
連接遙距和現場團隊

現代化工作間需要一個嶄新的員工體驗和參與方式。具前瞻性的人力資源總監(CHRO)和人力資源經理都明白,協作解決方案、人力資源政策和工作間優化的謹慎結合對實現業務目標和員工滿意度至關重要。
建立生產力和協作流程
應對混合工作的複雜性需要深思熟慮的設計。了解你的機構可能面臨的獨特溝通挑戰、協作機會和工作流程問題組合,可以幫助推動增長並改善業務成果。
為混合協作重新設計工作間

「工作在哪裡進行?」這個問題已經具有新的重要性。辦公室需要重新構想為協作、創新和有意義的面對面互動的工作空間。成功轉型需要關注兩個關鍵領域。
為了推動業務的生產力和創新,確定和實施符合你機構首選工作流程和目標的協作解決方案至關重要。這鼓勵員工快速採用,提高所選解決方案的整體效率。
值得注意的是,將新的協作解決方案與現有技術堆疊整合可能很複雜。與經驗豐富的合作夥伴合作可以促進這一過程,確保順利過渡到新的協作工作環境。RDx團隊在適應他們新的但明顯較小的辦公空間以進行協作和創意時發現了這一點。
透過無縫團隊協作推動創新

從增強溝通到實現協作工作再到優化工作流程,正確的協作解決方案能使你的團隊能夠參與並做出最好工作的解決方案,無論他們身在何處。通過理光的混合式工作間和流程自動化方案,你可以釋放團隊的全部潛力,並在當今充滿活力的工作環境中推動創新。
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